MARCELO MELLO

— Estrategista de Negócios e Crescimento Digital —

Estratégia, autoridade e crescimento para negócios que precisam vender mais com direção.

— Estratégia que funciona —

Estratégia, autoridade e crescimento para negócios que precisam vender mais com direção.

  • Platinum Faixa Preta
  • Múltiplos 6 em 7 e 7 em 7
  • Empresas analisadas com faturamento de até 2 milhões
  • Estrategista por trás do crescimento digital da Grazi
  • Experiência em negócios físicos, digitais e marcas pessoais

— O QUE OFERECEMOS —

ÁREAS DE EXPERTISE ESTRATÉGICA

Estratégia de Crescimento

Estratégia de Aquisição de Clientes

Consultoria Estratégica de Negócios

Motor de Autoridade

Análise de cenário, gargalos, oportunidades, posicionamento, oferta, percepção de valor e caminhos reais para crescimento.


Foco: identificar o que impede uma empresa de vender mais, crescer melhor e avançar com clareza.

Construção de caminhos estratégicos para atrair clientes qualificados por meio de conteúdo, autoridade, tráfego, indicação, posicionamento e estrutura comercial.


Foco: transformar visibilidade em oportunidade real de venda.

Estruturação de presença digital, narrativa, conteúdo, reputação e percepção de valor para fortalecer a marca no mercado.


Foco: fazer a empresa deixar de parecer mais uma opção e passar a ser percebida como escolha de confiança.

Visão estratégica sobre operação, equipe, processos, oferta, expansão, posicionamento e tomada de decisão.


Foco: ajudar o negócio a sair do improviso e caminhar com mais estrutura, clareza e inteligência.

—MARKETING —

O diferencial está na união entre negócio e digital.

Uma estratégia digital sem visão de negócio vira conteúdo solto.


Uma estratégia de negócio sem aquisição vira crescimento travado.


A visão de Marcelo conecta os dois lados: entende o que acontece dentro da empresa e traduz isso em posicionamento, autoridade, captação e crescimento.

— O MÉTODO —

CONHEÇA NOSSAS MÉTODOLOGIAS

1. Análise do cenário

2. Identificação dos gargalos

Entendimento do negócio, mercado, público, oferta, posicionamento e principais pontos de perda.

Mapeamento dos problemas que impedem crescimento, conversão, autoridade ou previsibilidade.

3. Direção estratégica

4. Estruturação da presença

Definição dos caminhos com maior potencial para crescimento, aquisição e fortalecimento da marca.

Organização da comunicação, autoridade, conteúdo, canais, páginas, mensagens e pontos de conversão.

O método identifica onde o negócio perde força, revela os gargalos que impedem o crescimento e estrutura caminhos estratégicos para vender mais, crescer com clareza e fortalecer a marca com inteligência.

5. Otimização

Análise de dados, percepção do mercado e ajustes estratégicos para melhorar performance e clareza.

Marcelo não constrói apenas presença digital. Ele constrói direção de crescimento.

Porque empresas não precisam apenas aparecer mais.

Precisam aparecer melhor, atrair as pessoas certas, comunicar valor com clareza e transformar atenção em oportunidade real.

Toda empresa tem pontos invisíveis que podem estar travando seu crescimento.

A diferença entre crescer com esforço e crescer com estratégia está na capacidade de enxergar o que precisa ser ajustado antes de executar mais.

QUEM É

MARCELO MELLO

Marcelo Mello construiu sua trajetória unindo visão de negócio, posicionamento digital, aquisição de clientes e análise estratégica para transformar empresas, marcas e especialistas em ativos mais fortes, desejados e lucrativos.


É estrategista digital, estrategista de negócios e lançador Platinum Faixa Preta do Érico Rocha.Ao longo da sua trajetória, participou de múltiplos resultados de 6 em 7 e 7 em 7, analisou dezenas de empresas com faturamento de até 2 milhões e construiu estratégias para negócios digitais, negócios físicos, especialistas, marcas pessoais e empresas em diferentes fases de crescimento.Sua visão une crescimento, autoridade, aquisição de clientes, operação, posicionamento e conversão.

MARCELO MELLO

Página institucional de trajetória, autoridade, portfólio e visão estratégica. Qualquer projeto, parceria ou atuação profissional deve respeitar as autorizações e condições legais aplicáveis.